新年职业规划范文施工员培训
新年职业规划施工员培训第一篇
一．XX年所负责工程完成情况汇报
XX年过去了，拓展资料半年的职业感悟很大随着公司的进步越来越多的任务落在我们的肩上，我们的责任也越来越大，也让我们慢慢变得成熟起来，为了我们能把下一年的职业做到最好，在这里我做了XX年的职业拓展资料。
本年我负责工程为xx工程本项目工程共有二三层分为超市、宾馆、住宅三大区域，本工程从XX年一月份正式开工，暖通空调工程项目有风体系和水体系，今年主要以安装风体系风道、水体系安装立管为主现已完工七层（具体职业可参考职业日志和工程进度）目前为止甲方机房水泵已到现场每层机房风机已就位因甲方设备不全机房今年无法继续施工，地下二层平管以抛到位并焊接已做保温，每层水体系所有机房立管全部打压并经过甲方监理严格验收通过。
二．XX年工程经验及教训拓展资料
暖通空调的工程图纸设计也有一定的误差，按图纸无法施工给施工现场带来很大的.麻烦主要表现在暖通水体系平管和消防水、线条架、防排烟、卷闸门，风体系每层标高和其它装修施工队经常发生冲突需要现场协调做变更。如果施工单位按设计院图纸施工而不进行深化设计，必然会导致安装空间过于狭窄甚至需要改变设备及风道尺寸对于暖通设备工程还包括一部分技改和设备更新的工程项目，很多工程为了省成本将一部分预留给施工方设计，代替工程主办方进行设计代理设计的厂家一般会根据自己设备的尺寸大致进行设计，忽略了整个工程。设计水平较差经常出现难题因此我们在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就能考验现场管理人员的施工技术和能力。
三．工程管理的重要难题
每个工程都必须把安全放在首位如；一.高空作业，吊装作业，机房作业、电焊作业、和危险情况下作业，都必须有相应的安全措施和制度来保证。二.现场施工安全；不同的施工环境就应该有不同的施工安全措施。三.工程质量的保障；所有到场材料如；槽钢、角铁、吊丝、镀锌管、螺旋管、风管等等材料的选择和使用都必须符合民族质量规定、并需要报验材料和合格证，才能保证工程的质量。
四．XX年的职业规划
开头来说要完成好公司交予自己的任务，在施工方面开头来说要保障工人安全、工程的质量和进度等，在职业中积极配合累计职业经验、不断进步自己，不仅仅在技术上要得到公司的认可，还应为公司扛起更重的担子，在公司不断的进步中进步自己的能力。
五．对公司企业文化的感悟
我进本公司仅半年，虽然时刻短暂但我在这里学到了很多别人学不到的物品，，感谢公司给了我们足够大的平台、足够多的机会来展示我门的才能，大度的领导和睦的同事让我们一起为目标而奋斗为天道新能源而加油。
新年职业规划施工员培训第二篇
xxxx年四月份工程项目部职业以精细化管理为基础，本着早建设、早投产、早受益的基本规则，实现小沙龙-万t/a铁矿采选矿项目按期进入正常化生产经营模式。
一、编制规则
一、根据公司-年总年度规划。
二、遵循项目报建的正常办理程序。
三、根据设计进度安排施工进度。
四、遵从-县当地天然气候条件。
二、编制依据
根据公司年度总规划及近期职业安排，立足于-研究院四月初提报的设计进度规划，编制四月份职业规划。
三、规划内容
一、进度规划
⑴、办理项目建设用地手续、住建局、安监局等部门规定的相关手续，保证-铁矿项目x月x日开工，具备施工单位进厂的`条件;
⑵、设立-县项目办事处，租赁生活办公场所，购置办公、生活日常用品，具备入住条件;
⑶、组织招标代理机构，安排监理、施工单位的招投标及各方合同签订事宜;
⑷、提前做好厂区基准点的核准校验和施工单位进厂技术交底的准备职业;
⑸、逐步完善-项目施工许可证的办理手续，力求达到月底施工单位进厂的条件;
⑹、采矿许可证的年检职业，按相关程序进行办理，确保采矿职业正常进行;
⑺、设计施工图，按照长沙矿冶研究院的供图规划，安排专人跟踪负责，督促设计职业按规划进行;
⑻、矿山建模职业，按合同要求进行，按期完成初步建模和人员初级培训职业。
具体的规划时刻及相关负责人详见附表：
二、投资规划
四月份规划总投资约-万元，其中建设用地投资约-，选矿实验投资-万，房屋租赁预付款-万，-采选设计-万。具体投资情况详见附表：
四、规划实施措施
一、项目部组织进修项目建设程序，提前收集准备项目报建所需资料;
二、项目部安排专项负责人跟踪选矿实验、采选设计职业，督促实验、采选尾设计按规划进行。
三、项目部人员精诚合作，团结一致，进步本部门员工的素质、管理水平，严格按照规划表进行职业。
五、存在的难题
一、根据项目报建的相关程序，结合设计院的供图规划，很难实现小沙龙项目五月九日正式开工。
二、通过前期与当地政府部门的多次协商沟通，在施工许可证未办理的情况下，能否实现三通一平职业，得住建局会通同经贸局和发改局一同汇报主管县长协商后才可决定。
新年职业规划施工员培训第三篇
通过过去一年的拓展资料和经验，在新的二零年里，施工现场的职业需要注意安全xx在过去的几年里，施工现场的`职业应该更加详细，以确保职业能够像往常一样进行。下一步是制定四月份施工现场的职业规划：
一、注重安全，培训
（一）单位领导应进步认识，加强安全教育。成立领导小组，定期对职工进行安全教育和素质教育，普及安全生产的法律法规和安全生产聪明，有效进步干部职工的安全生产觉悟，具体落实各项安全措施。
（二）加强领导小组的建设。做好区域建设单位负责人和安全远队伍建设，及时组织现场项目经理和安全人员参加《建设法》、《市建设工程施工现场管理办法》、《市政工程安全操作规程》、《安全生产法》的培训进修。
（三）各单位应开展丰富多彩的宣传活动，以报纸、董事会报纸、横幅、讲座、聪明问答等形式对施工人员进行宣传，普及安全生产聪明，各单位应加强新施工人员的现场岗前培训职业，特种工人持证上岗。
二、严格管理，加大施工监管力度
（一）结合本单位的实际情况，对农民工居住区开展四防职业，即防火、防电、防煤气中毒、防食品中毒，有效加强农民工的生活安全和安全。本单位应对四防职业进行自检，同时进行检查，对发现的难题采取整改措施。
（二）针对区域建设单位内部管理不平衡，加强现场管理，实行责任制管理。今年，我们将继续与施工现场签署《安全生产责任书》，明确责任，并根据责任书的完成情况给予表彰或处罚。
（三）严格执法程序，进一步规范施工现场管理。劳动安全监督小组将加强执法，加强施工
的监督和管理;加大对工程中违法和违规行为的查处力度;查处工程建设经过中不执行工程建设强制性标准的行为及违法分包等行为。严格规范地区建筑工地管理，确保一方平安。
(四)积极开展建筑施工单位大检查。为使各项职业落到实处，街道将与区建委、区劳动局监察执法大队联合开展检查。对检查出的不安全隐患，依法进行处罚，将责任落实到人。对安全管理不善的施工现场通过新闻媒体进行曝光，
(五)各单位领导要高度重视节假日或重大节日的领导带班制度，责任到人，保证地区无重大和一般事故发生。
新年职业规划施工员培训第四篇
施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理职业建设和监理好建议带头了建设和监理好评。
二零_年春节的鞭炮的硝烟已经随着七天长假的结束而逐渐消散，然而新一年职业战场上的硝烟却正在燃起。面对过去一年职业上积累的收获与发现的不足，在新年伊始将半年的职业进行规划。
_年年在沈阳市人民检察院工地职业的半年是我收获的项目，其中涉及到的施工技巧及新材料、新工艺的应用都充实了我的聪明，而且通过实际参与到现场的施工经过当中，发现了现场管理与成本控制的漏洞，所有的经验与教训都要在新一年的职业当中有所体现和改善。
二零_年我打算再利用半年的时刻跟踪一个工地，进修从基层到面层的施工技巧，能在该工程中涉及到新的材料与技巧，这对迅速丰富我的操作经验具有切实有效的影响。当然在跟踪经过中通过细心观察与积极沟通，将施工经过中的成本控制配合公司实行的有效管理制度应用到操作中。现场的进修对投标职业是一件相当有利的补充，对于项目含量及材料价格的把握占有相当重要的地位。当然在这段时刻当中，我不能放弃投标职业，那是学说与操作相结合的经过，是我增强实战经验的经过。
我希望在今后的职业与进修当中能得到一位资深的同事帮助，这对我转变觉悟迅速消化聪明具有举足轻重的影响，考虑到个人的实际情况以及自身存在的毛病与不足，希望能够由刘萍同志负责我的进修职业。在今后一段时刻之中，我会努力配合、虚心求教、善于发现并积极面对所遇到的难题与困难，迅速成长起来，不让关心我的领导与同事们失望。
新年职业规划施工员培训第五篇
在学校的安排下，我们要到建筑工地进行实习职业，成为一名土建施工员，在实习的经过中，学会了很多物品，这些物品将一直陪伴着我们成长，成为我们的踏脚石。这就是学校的目的与意义，实习结束就要写一篇实习拓展资料了，看看这段时刻的实习，是否真的有意义。看看自己从中学会了什么，实习又有什么好处。
实习时，我们要做的是多看、多观察、多听、少讲，不要说与职业无关的内容，多进修别人的艺术语言、和办事技巧。刚开始实习时，我们只能在一旁看着那些前辈职业，我们动手，也是做一般简单的活。而我们土建施工员的责任是在承包商的直接领导下开展职业，施工管理、确保工程的进度、质量和安全。协助技术人员抓好工程施工的技术职业，保证按图纸、按标准、按工艺组织施职业业，避免返工；搞好配合比及限额配料职业，杜绝材料浪费。根据本工程施工现场合理规划布局现场平面图，安排、实施、创建文明工地。在前辈的带领下，我们开始了帮忙职业，开始时，我们都不会做，只会越帮越忙，然而前辈们还是在一旁鼓励我们，帮助我们改正，指导我们职业。
职业实习时，前辈教我什么是结构形式。现代的建筑主要是采用框架结构和框架剪力墙结构，而前辈跟我讲的是框架剪力墙结构，这种结构是在框架结构中布置一定数量的剪力墙，构成灵活自在的使用空间。这种技巧真的很好，它能够满足不同建筑功能的要求，同时还有相当大的刚度，框剪结构的受力特点是由框架和剪力墙结构两种不同的抗侧力结构组成的新的受力形式。就是由于这样框架剪力墙结构才会受欢迎，现在很多建筑商都是使用这种结构。
有了这些，在以后的职业中，我就充满了信心，这些都是我以后职业的基础。我会更加努力的。
作为工程部外派项目部驻现场职业人员，我的职业目标任务是：全心全意为甲方及项目部提供优质服务，督促安全文明生产、工程质量、工程进度，防范风险，及时联系公司争取把企业风险降至最低。
年初我被派往xx—xxx—xxx项目部职业，该工程为xx—xx路上西起xx—xx东至xx—x全长约xx—x公里的条形公园。由于该工程地处滨江路，西面紧邻滨江公园，路上游人、行人较多，因此该工程的重点是安全文明生产。我前往项目部后，按照公司的制定的方针、要求及工程部下达的目标任务，结合项目部的具体情况从下面内容多少方面展开了职业：
一、安全文明生产方面：
一、工程形象方面：前往项目部时带去了公司统一定制的职业服，并督促项目部管理人员及时定制并悬挂了按公司要求的宣传标语。
二、根据公司安全部的要求，督促项目部制作了警示标语、宣传标语。
三、加强现场植树安全：因施工现场行人、游人较多，每遇栽植大树时往往形成行人围观，因此每次都要协助施工人员维持现场安全，叮嘱行人远离现场，吊车起重臂下严禁站人，待栽树坑进行围挡以防摔伤行人。
四、加强现场用电安全管理：对项目部传达公司安全部要求，叮嘱施工人员必须持证上岗，电线必须使用皮线电缆线，严禁使用花线。
五、传达公司要求节假日以及抗旱、防洪期间对现场加强安全巡查，严格管理的文件，并叮嘱现场管理人员按要求执行。
二、工程质量方面：
因现场施工人员多为初次栽植苗木，因此在施工中经常在一起沟通、相互进修，尽力保质保量的完成栽植职业。
一、苗木质量验收：苗木到场后按业主对苗木规格的要求，就苗木的胸径、冠幅、分枝点、土球大致等对施工员提供合理化建议。
二、苗木栽植方面：在苗木栽植时就苗木的裁剪，乔木的捆—绑、起吊，种植土的填埋，定根水的浇灌等提供合理化建议。
三、苗木病虫害的防治：在苗木出现病虫害时，在请教、询问专业人员后向施工人员提供建议。
三、工程进度方面：
一、每周及时向公司工程部汇报周职业内容、下周规划、周工程进度以及工程总体进度。
二、每天在现场实地了解当天的施工内容，以及当天完成的工程量。
四、沟通服务方面：
一、往返回公司协助项目部在所需资料上签字、盖章。
二、参加了部分监理例行会议，了解了甲方、监理对工程项目的要求，项目部提出的施工中所需解决的难题，以及对难题解决双方达成的共识。
三、传达执行公司工程部对项目部的管理文件及要求。
四、帮助项目部向公司财务部领取办理工商、税务证明资料：协助行政部与项目部负责人鉴定劳务合同。
五、自备相机拍摄了现场照片，为公司做资料宣传提供了图片资料。
五、企业风险防范方面：
一、人工工资方面：平时在现场经常询问农民工，了解民工工资还是得到了及时发放，基本上没有拖欠。从施工班组了解到，最近给他们发放了部分工资，有少量拖欠，我还需跟踪。
二、材料款方面：由于材料款式工程重点款项，因此我对主要材料商进行了重点了解，得知他们都未用项目章签订供货合同。
下面内容是项目部对多少主要材料商的付款情况：
苗木供货商供苗xx—x多万元欠款xx多万元
铺装供货商供砖xx—x多万元欠款xx—x多万元
商砼供货商结清无欠款
水泥供货商有少量欠款
对其余材料商进行了了解后记录了联系方式以便及时跟踪了解。
三、因牵涉到工程质保金，因此我对苗木死亡做了统计。
六、存在的不足、改进和进步
我被外派项目部职业，在这接近一年的职业进修当中，较好的完成了公司、工程中心所下达的各项任务。但在职业中我发觉自己的专业技术不过硬，业务水平有待进步，为此，我将更加勤奋的职业，刻苦的进修，努力进步文化素质和各种职业技能吗，为公司做出应有的贡献。
以前从书本上学到“科学的物品来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，特别是这个项目（中国航天项目），技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检职业不能人浮于事……从二零xx年七月毕业到现在，我在航天五院光学遥感中心厂房项目部已经职业三个月了。在这段时刻里我凭着自己的努力和同事的教导逐渐从一名大学生成长为一名施工技术人员，能渐渐适应现在的职业节奏和强度。在这段时刻里我深刻到一名施工技术人员的责任所在，同时也在职业中认识到自己的不足。现在我将这段时刻的职业做下面内容拓展资料。
从七月一三号加入这个项目，我先后从事了一个月的现场施工员和质检员的职业。开头来说从现场责任工程师说起，这一个重视现场管理和沟通的职业，由于刚来到项目对整个项目的职业不熟悉，加上跟施工队交流不到位，造成刚开始的职业很是被动。从刚来时候的雄心壮志一下子被现实磨的没了形状。在这关键时刻，是项目领导和同事及时和我交流疏导我，让我认清自己处境和面对的困难。在大家的帮助下，我的施工员职业也慢慢顺利开展起来。
对于施工员，自己必须先对每天的职业内容有掌握，对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握，这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场一个极其考验一个人能力的地方，不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调，尤其是在很多工序交叉时候，更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。在这一个月的施工员职业中，我收获很多，不仅仅是施工聪明的掌握，同时对与各种层次人员的交流有了很大的进步。然而在这段时刻里我也发现了自己在职业中的不足，质量觉悟不够高，对一些工序的搭接和处理还是吃不透等，我会继续努力争取早日成为一名合格的现场职业人员。
再接下来的一段时刻，我一直从事质检员的职业。由于有了前一个月施工员的职业经验，因此我没有了刚开始的茫然和不知所措，再加上我师父的悉心指导，我对职业的很快熟悉起来，自己也能独立处理一些现场难题和做一些质量的资料。现在我把自己从事质检职业的这段时刻做一下。
以前从书本上学到“科学的物品来不得半点虚伪和骄傲”。在工程中，特别是这个项目（中国航天项目），技术含量较高，这就要求我们质检人员对待质检职业不能人浮于事，做老好人，而要以踏实、严谨的态度对待职业，不懂的物品要善于进修，已懂的物品更要精益求精，由于技术在不断进步更新，只有通过不断地进修，辅以求精务实，脚踏实地的作风，方能胜任自己的职业岗位。一切工程施工，质检职业贯穿始终，在职业经验的.积累中，逐步培养自己的预见性，方能起到技术先行的作风。在航天五院光学遥感中心厂房项目部的二次结构施工中，由于施工队的质量觉悟不高，对墙体砌筑和构筑的浇筑不以为意，经常出现墙体垂直度欠佳和构造柱浇筑出现“狗洞”的现象，在我们多次观察和抽检情况下，发现一些难题：墙体砌筑不带线现象严重，尤其是砌筑小白砖时候；在浇筑构造柱尤其是短柱子时候不振捣。在发现这个现象以后我们果断处理，要求我现场工长加强现场监督，重新进行技术交底，并要求施工队派专门的质量员进行监督。经过这些处理办法后情况大有改观。在今后职业中，我会不断拓展资料以前的经验和教训，培养自己职业中的预见性，并应用至工程中。
建筑职业不同于其他行业，它需要不断在现场检查、监督，随时发现难题，难题解决，而这些职业都在现场比较恶劣的环境下进行，这要求我们不断培养吃苦耐劳的灵魂，要不怕苦不怕累，放下管理人员清高的姿态，从工程的实干中不断丰富自己所学才能，使自己的现场综合处理能力得到锻炼和进步。
身为中建三局二公司的一员，有机会能在北京如此大的规模市场中进修和锻炼，感到无比的自豪，这种环境和外部的条件给了我们一种自信和荣耀，但更多的是对我们的今后职业的鞭策，就要求我们在职业中时刻要以中建的企业形象来约束自己，我们所有的言行要符合中建企业的标准，逐步培养自身的个人素质和素质，才能无愧于领导的信赖和培养。
以上是在项目施工中的简单划重点，在接下来的时刻里我会加倍的努力，不断进步自身的综合素质，在公司及项目部的领导下，在航天五院项目施工中不断探索创新。最终我坚信在中建蓬勃进步的大潮中，在公司领导的精心培养下，我们技术人员会很快成长起来，为公司的进步作出应有的贡献。
新年职业规划施工员培训第六篇
xx年四月份工程项目部职业以精细化管理为基础，本着早建设、早投产、早受益的基本规则，实现小沙龙xx万t/a铁矿采选矿项目按期进入正常化生产经营模式。
一、编制规则
一、根据公司xx年总年度规划。
二、遵循项目报建的正常办理程序。
三、根据设计进度安排施工进度。
四、遵从xx县当地天然气候条件。
二、编制依据
根据公司年度总规划及近期职业安排，立足于xx研究院四月初提报的设计进度规划，编制四月份职业规划。
三、规划内容
一、进度规划
⑴、办理项目建设用地手续、住建局、安监局等部门规定的相关手续，保证xx铁矿项目x月x日开工，具备施工单位进厂的条件；
⑵、设立xx县项目办事处，租赁生活办公场所，购置办公、生活日常用品，具备入住条件；
⑶、组织招标代理机构，安排监理、施工单位的招投标及各方合同签订事宜；
⑷、提前做好厂区基准点的核准校验和施工单位进厂技术交底的准备职业；
⑸、逐步完善xx项目施工许可证的办理手续，力求达到月底施工单位进厂的’条件；
⑹、采矿许可证的年检职业，按相关程序进行办理，确保采矿职业正常进行；
⑺、设计施工图，按照长沙矿冶研究院的供图规划，安排专人跟踪负责，督促设计职业按规划进行；
⑻、矿山建模职业，按合同要求进行，按期完成初步建模和人员初级培训职业。
具体的规划时刻及相关负责人详见附表：
二、投资规划
四月份规划总投资约xx万元，其中建设用地投资约xx，选矿实验投资xx万，房屋租赁预付款xx万，xx采选设计xx万。具体投资情况详见附表：
四、规划实施措施
一、项目部组织进修项目建设程序，提前收集准备项目报建所需资料；
二、项目部安排专项负责人跟踪选矿实验、采选设计职业，督促实验、采选尾设计按规划进行。
三、项目部人员精诚合作，团结一致，进步本部门员工的素质、管理水平，严格按照规划表进行职业。
五、存在的难题
一、根据项目报建的相关程序，结合设计院的供图规划，很难实现小沙龙项目五月九日正式开工。
二、通过前期与当地政府部门的多次协商沟通，在施工许可证未办理的情况下，能否实现三通一平职业，得住建局会通同经贸局和发改局一同汇报主管县长协商后才可决定。
新年职业规划施工员培训第七篇
由于当前季度承包的工程还没完成的缘故从而需要延续到第二季度进行处理，小编认为啊不太理想的职业效率以及天气缘故导致前期的施工进度较慢，虽然监理对这方面进行过不少努力却难以取得较好的效果，作为施工员的自己只能寄希望于第二季度的努力从而尽快完成当前负责的工程项目，处于这类缘故让我制定了第二季度的建筑施工规划并期待能够取得不错的成就。
由于我是年初加入xx公司的缘故导致对当前的建筑项目并不熟悉，因此我应当在短期内对项目的具体流程获得相应的了解并履行好施工员的责任，而且考虑到工程延期的.难题天然需要加快进度并处理好现场材料的验收签证，管理反面则需要协助监理员做好施工监理职业并深入到施工现场，在第二季度的职业中要听从项目经理的领导并尽力排除职业中的困难以便达成预期目标，严格意思上来说目前的工期还是比较紧张的天然要与施工队的同事们做好工程量的复合，而且在施工进度方面也要把控好力度并承担好相应的责任才行。
为了做好践行安全施工的方针需要将其落到实处才算得上是认真负责，毕竟对于项目的处理应当要抓好安全才能够获得建筑施工方面的效益，而且对照施工图纸应当尽快处理剩下的进程并核对好施工组织职业中的中药店，无论是施工的质量还是技术支持都应该有所保障从而体现出自己对建筑施工职业的负责，虽然目前的工程进度很难达到预期目标却也要努力对待并进行科学的引导，根据签订合同的款项需要确保目前的施工能够顺利进行下去以便完成相应的任务。
若想合理安排第二季度的施工规划天然要在施工现场履行好自己的责任才行，无论是承包工程的成本核算还是确保施工材料与设备顺利进场都是第二季度需要做好的，对于施工现场的平面图虽然还没能完善却能够较好地完成施工任务，只不过随着竣工日期的临近让我的内心倍感焦虑罢了，毕竟在以往的建筑职业中出现了延期状况天然要对生产要素进行合理调配，关键是在有限的时刻内进行建筑施工的严密组织从而在不影响质量的情况下把控好工程进度。
针对目前的形势的确不能有所松懈并需要想办法提升第二季度的职业效率，毕竟为了公司的声誉着想应当对工程进度予以安排从而布置好相应的任务，而我也要遵从好项目经理的指示并处理好后期的工程验收与质量评定职业。
新年职业规划施工员培训第八篇
一、xxxx年所负责工程完成情况汇报
xxxx年过去了，拓展资料半年的职业感悟很大随着公司的进步越来越多的任务落在我们的肩上，我们的责任也越来越大，也让我们慢慢变得成熟起来，为了我们能把下一年的职业做到最好，在这里我做了xxxx年的职业拓展资料。
本年我负责工程为xxxx工程本项目工程共有二三层分为超市、宾馆、住宅三大区域，本工程从xxxx年一月份正式开工，暖通空调工程项目有风体系和水体系，今年主要以安装风体系风道、水体系安装立管为主现已完工七层。目前为止甲方机房水泵已到现场每层机房风机已就位因甲方设备不全机房今年无法继续施工，地下二层平管以抛到位并焊接已做保温，每层水体系所有机房立管全部打压并经过甲方监理严格验收通过。
二、xxxx年工程经验及教训拓展资料
暖通空调的工程图纸设计也有一定的误差，按图纸无法施工给施工现场带来很大的麻烦主要表现在暖通水体系平管和消防水、线条架、防排烟、卷闸门，风体系每层标高和其它装修施工队经常发生冲突需要现场协调做变更。如果施工单位按设计院图纸施工而不进行深化设计，必然会导致安装空间过于狭窄甚至需要改变设备及风道尺寸对于暖通设备工程还包括一部分技改和设备更新的工程项目，很多工程为了省成本将一部分预留给施工方设计，代替工程主办方进行设计代理设计的厂家一般会根据自己设备的尺寸大致进行设计，忽略了整个工程。设计水平较差经常出现难题因此我们在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就能考验现场管理人员的施工技术和能力。
三、工程管理的重要难题
每个工程都必须把安全放在首位如;
一、高空作业，吊装作业，机房作业、电焊作业、和危险情况下作业，都必须有相应的安全措施和制度来保证。
二、现场施工安全;不同的施工环境就应该有不同的施工安全措施。
三、工程质量的保障;所有到场材料如;槽钢、角铁、吊丝、镀锌管、螺旋管、风管等等材料的选择和使用都必须符合民族质量规定、并需要报验材料和合格证，才能保证工程的`质量。
四、xxxx年的职业规划
开头来说要完成好公司交予自己的任务，在施工方面开头来说要保障工人安全、工程的质量和进度等，在职业中积极配合累计职业经验、不断进步自己，不仅仅在技术上要得到公司的认可，还应为公司扛起更重的担子，在公司不断的进步中进步自己的能力。
五、对公司企业文化的感悟
我进本公司仅半年，虽然时刻短暂但我在这里学到了很多别人学不到的物品，，感谢公司给了我们足够大的平台、足够多的机会来展示我门的才能，大度的领导和睦的同事让我们一起为目标而奋斗为天道新能源而加油。
新年职业规划施工员培训第九篇
二零xx年过去了，一年的职业感悟很大随着公司的进步越来越多的任务落在我们的肩上，我们的责任也越来越大，也让我们慢慢变得成熟起来，为了我们能把下一年的职业做到最好，在这里我做了二零xx年的职业拓展资料。
本年我负责工程为xx工程本项目工程共有二三层分为超市、宾馆、住宅三大区域，本工程从二零xx年
一月份正式开工，暖通空调工程项目有风体系和水体系，今年主要以安装风体系风道、水体系安装立管为主现已完工七层（具体职业可参考职业日志和工程进度）
目前为止甲方机房水泵已到现场每层机房风机已就位因甲方设备不全机房今年无法继续施工，地下二层平管以抛到位并焊接已做保温，每层水体系所有机房立管全部打压并经过甲方监理严格验收通过。
一、二零xx年工程经验及教训拓展资料
暖通空调的工程图纸设计也有一定的误差，按图纸无法施工给施工现场带来很大的麻烦主要表现在暖通水体系平管和消防水、线条架、防排烟、卷闸门，风体系每层标高和其它装修施工队经常发生冲突需要现场协调做变更。如果施工单位按设计院图纸施工而不进行深化设计，必然会导致安装空间过于狭窄甚至需要改变设备及风道尺寸对于暖通设备工程还包括一部分技改和设备更新的工程项目，很多工程为了省成本将一部分预留给施工方设计，代替工程主办方进行设计代理设计的厂家一般会根据自己设备的尺寸大致进行设计，忽略了整个工程。设计水平较差经常出现难题因此我们在施工中图纸和实地施工及和甲方沟通就能考验现场管理人员的施工技术和能力。
二、工程管理的重要难题
每个工程都必须把安全放在首位如；一、高空作业，吊装作业，机房作业、电焊作业、和危险情况下作业，都必须有相应的安全措施和制度来保证。二、现场施工安全；不同的施工环境就应该有不同的施工安全措施。三、工程质量的保障；所有到场材料如；槽钢、角铁、吊丝、镀锌管、螺旋管、风管等等材料的’选择和使用都必须符合民族质量规定、并需要报验材料和合格证，才能保证工程的质量。
三、二零xx年的职业规划
开头来说要完成好公司交予自己的任务，在施工方面开头来说要保障工人安全、工程的质量和进度等，在职业中积极配合累计职业经验、不断进步自己，不仅仅在技术上要得到公司的认可，还应为公司扛起更重的担子，在公司不断的进步中进步自己的能力。
四、对公司企业文化的感悟
我进本公司仅一年，虽然时刻短暂但我在这里学到了很多别人学不到的物品，，感谢公司给了我们足够大的平台、足够多的机会来展示我门的才能，大度的领导和睦的同事让我们一起为目标而奋斗为而加油。
新年职业规划施工员培训第一零篇
新一年到来之际自身职业情况我对职业分析评定拓展资料经验教训改进技巧以便使在今后职业中能惩前毖后扬长补短为今后改进职业技巧职业依据
一、岗位责任
项目部管理人员单体楼一、二、三、四总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理职业狠抓材料管理以节约工程成本主要多少说明：
一、工程质量管理
望湖城项目独特性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定基础
四个施工单体结构和二楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人观看意见并且要求其单体四要求施工此措施影响也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评
二、一、二、三、四四个单体楼管理
三、班组管理职业
(一)施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体现也基层难题反馈者更要起自身形象在职业中同事榜样在情感上同事信赖伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重经过控制对质量通病控制萌芽情形
(二)同事：遇到同事有事，帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛
(三)注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工难题我尽量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面难题使整个班组技术整体
四、安全管理职业
在职业经过中安全科施工人员人员安全管理和教育职业在建设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了一本项目安全管理示范单体
新年职业规划施工员培训第一一篇
新一年到来之际自身职业情况我对职业分析评定拓展资料经验教训改进技巧以便使在今后职业中能惩前毖后扬长补短为今后改进职业技巧职业依据
一、岗位责任
项目部管理人员单体楼总楼号长我注重控制工程施工质量、与建设和监理班组管理、安全科安全管理职业狠抓材料管理以节约工程成本主要多少说明：
一、工程质量管理
望湖城项目独特性故工程质量要求高标准、高起点施工前期注重对班组技术交底给班组人员在在技术上本工程质量和进度、安全要求为后期施工奠定基础
四个施工单体结构和二楼一样要求木工、钢筋工、泥工班组按图纸施工并且预留下影象资料(照片等)要求其单体班组人观看意见并且要求其单体四要求施工此措施影响也后期施工质量带来各单体在后期质量管理上监理验收建设和监理好评
二、四个单体楼管理
三、班组管理职业
(一)施工管理员所内最基层管理者既指挥员又战斗员意志、意见体现也基层难题反馈者更要起自身形象在职业中同事榜样在情感上同事信赖伙伴要求大家加班个到要求大家高质量标准各个单体在每个隐蔽工程我都全程参加注重经过控制对质量通病控制萌芽情形
(二)同事：遇到同事有事，帮助替班并组织全班一起慰问大家庭气氛
(三)注重对四个单体楼号长培训在每次会议上施工难题我尽量使每个同志占主导地位一次以其经验使每个同志都能独当一面难题使整个班组技术整体
四、安全管理职业
在职业经过中安全科施工人员人员安全管理和教育职业在建设几次检查中均优异成绩在季度安全检查上了一本项目安全管理示范单体
五、与建设、监理
施工管理人员望湖城项目开工我就注重和建设和监理职业建设和监理好建议带头了建设和监理好评
新年职业规划施工员培训第一二篇
一、遵守公司规章制度
作为公司一名施工技术员，必须以身作责，遵守公司的有关规章制度。在实际职业中，认真贯彻上级要求，推行全面质量管理，建立健全质量保证体系，在资料方面做到开工有报告，施工有措施，技术有交底，隐蔽工程有记录，随时做好现场记录职业。在工地的施工经过中，积极协调各单位间的关系，使它们相互配合，相互支持，搞好衔接，保证了施工质量和进度。
二、加强进修
进修是使我们成长和进步的基础，只有不断地进行自己专业聪明和业务能力的进修，拓展资料自己过去的成绩与不足取长补短，在职业中进修，在进修中成长。
三、端正职业态度
工程施工是一项非常严谨的职业，工程技术人员必须要把它小编认为一个自己的艺术产品去雕刻，力求精益求精，要有一个良好的职业作风，要本着对民族(不浪费资源)、对社会、对业主负责的态度去职业，要有“干一项工程，树一座丰碑，赢一片口碑”的决心，这样才能把职业作好，才能成为一名合格的工程技术人员。
四、完成公司的其他事物
完成公司的其他事物完成公司的其他事物完成公司的其他事物公司集体就一个大家，同事同事就是共同去做事，因此我们要相互体谅和领会，打造出一个互帮互助的杰出团队。
我虽然年纪较轻，职业阅历不太深，施工经验有限，但我会发挥年轻人的好学、勤快、能吃苦耐劳、精力冲沛等优势，弥补以上的缺点，勤学勤问，努力成为一个杰出的技术人才，为公司的进步尽力。
新年职业规划施工员培训第一三篇
加入xxxx已经四个月了，在四个月的时刻里我成功的由一个学生变成了一名职场人士。在xx项目部职业以来我学到了很多物品，在职业、交际、进修等方面收获很大，下面我一一作拓展资料。
一、第一职业方面
随着职业的展开我基本知道盖一幢楼的施工顺序是怎么样的(比如要先打桩—做冠梁—打锚索—土方开挖—桩头破除—开挖承台地梁—打垫层—放线—砌砖胎膜—下钢筋—浇承台混凝土等)，也知道会有很多大型机械以及各道工序穿插施工。由此给我的感悟一个工程的快与慢在于各个工序之间是否衔接得当。打个比方，土方开挖与边坡支护(打锚索)还有破桩头这三者都是互相制约的关系。怎么说呢?如果土方挖得过慢那么给锚索的职业面就不多，这会影响到边坡的支护，反过来就制约了土方不能挖土太快;如果土方挖得太快，那么如果破桩的速度跟不上那又会影响到挖土和打锚索。另外土方开挖的路线也一个非常重要的关键点，只有设计出合理的路线才能有效的节省时刻，才能有效的压缩工期。挖土的时候要注意控制挖土标高，要时不时地拿水准仪去测标高控制挖土深度。另外我们应该多跑多看多问，这样学到的物品才多，基础才更扎实。平时领导交代的任务要及时完成，执行力要强，完成不了的事务或解决不了的难题要第一时刻反应。在一天的职业结束时拓展资料一下今天职业的内容，哪些按规划完成了，哪些还差几许没完成，哪些地方做的不到位，找出缘故分析并提出解决方案。同时规划下一天的职业，这样做到心中有数，职业实施起来才有条理，有主次，不至于在现场瞎指挥。
二、第二交际方面
说到交际又引申到了沟通与协调的难题，这也是我们施工员的主要职业。在现场，职业能不能顺利开展很大的程度取决于沟通与协调。虽然我们是总包，然而我们在现场应当放低姿态，摆正自己的位置，在现场我觉得我不比工人高一等，我们的.共同目的是把职业做好，实现互利共赢。我需要他们实现项目部的规划，而他们遇到困难(比如技术上的难题，图纸难题)也需要我的帮助，只有这样才能更好更快的把楼盖起来。对劳务要敢于指出他们出现的难题，尽量减少返工，对领导要敢于说出自己的想法，争取得到赞同，对监理提出的难题要重视，认真处理，争取得到肯定。
三、第三进修方面
以前在学校的时候我们只学了一些结构设计和施工组织的学说聪明，对于一零一系列图集和大型的施工图没有深入的接触过。来到了单位才知道现场施工不仅要熟读图纸还要掌握规范。说句老实话，初来咋到我既不懂怎么看图纸也不知道要看什么规范，然而在领导和同事们的帮助下我慢慢的学会了读图，慢慢的知道这个地方该要看哪本图集的哪一点。现在我主管钢筋工程已经知道钢筋工程比较容易出现的难题在哪里，比如箍筋的弯钩是否够长、梁底是否加垫块保证梁底有保护层、钢筋的级别直径根数水平及竖向间距是否符合图纸说明、钢筋的锚固长度、搭接范围、搭接长度、箍筋的加密范围是否满足规范要求、钢筋的柱墙的定位是否和图纸一致。其实说到底这也是验收规范上的一些要求。然而要发现上述难题就要求我平时多规范图集以及技术规程、多看技术方案，做到事前预见、事中控制、避免事后处理。单单会这些还不够，科技在不断进步，我们必须不断进修，掌握最好最实用的新技巧，新工艺，才能缩短工期节约成本达到在阳光下的利润最大化的目的。
最终我为xxxx的蓬勃进步感到骄傲和自豪，为能在xx友好和谐互助的气氛中职业感到满意，相信经过我们全体x局人的努力，x局的明天更美好。
新年职业规划施工员培训第一四篇
近期为一个公司明年的培训进行一个全面的安排，拟定了一份简洁实用的员工培训职业规划，让大家分享的同时是想听听有何更好的建议，互相进修交流，共同进步。
为了进步员工和管理人员的素质，进步公司的管理水平，保证公司可持续性进步；必须进行有效的培训，做好培训的基础是要有可行完整实用的培训规划，现将今年的培训职业规划如下：
一、建立集团公司、下属各分公司和车间班组的三级培训教育体系
一级培训是集团公司负责集团大政方针、公司文化、进步战略、员工心态、规章制度、管理技能、新技术、新聪明等前瞻性教育和培训。培训对象为集团公司中层以上管理人员和集团全体管理人员。组织部门为人力资源部，每月至少进行一次，每次不少于一个半小时。
二级培训是各分公司负责对本单位班组长以上和管理人员的培训，主要内容是公司企业文化教育、本单位规章制度及安全操作规程；负责人为各分公司总经理。每月一次，每次不少于一个半小时。
三级培训是各车间班组负责对所管辖的全体员工的培训，主要内容是岗位责任、操作规程、安全操作规程、岗位职业流程和工艺技能专业聪明、作业指导书等，负责人是各车间班组的负责人。培训时刻是每周不少于一次，每次不少于一小时。利用每天的班前会班后会，反复进修本岗位责任和安全操作规程。
二、各分公司专业业务技能聪明的培训，主要内容是三个方面：一是工艺技术聪明的培训，二是机械设备维护和保养聪明的培训，三是生产管理聪明的培训；每周一次，每次不少于一小时。
三、各部门（如销售、财务、采购、人力资源、国际贸易、办公室）专业聪明的培训由部门负责人组织进行，主要内容就是本部门相关专业聪明的体系培训，结合职业实际运行中出现的专业难题，进行探讨培训交流，教会下属怎样去做好职业，进步下属的专业技能，每周一次，每次不少于一小时。培训形式多种多样，目的就是进步人员素质和职业质量、产质量量。
四、新员工的岗前培训：新员工集中招聘八人以上者由公司人力资源部组织培训，不得少于三天，主要内容是公司简介、进步历程、战略目标、公司文化、产品关于、通用规章制度和通用安全操作规程，新员工到车间后（或班组）进行岗位责任和操作规程的培训，第一个月内在车间实际培训不得少于六小时，使每个员工到岗后明确本岗位的职业责任范围，本岗应知、应会，应做什么，不能做什么；本岗位职业做到什么标准，明确本岗位操作规程和安全操作规程。新员工在上岗二个月后要有书面考试，考试成绩纳入试用期转正的考核评定中。对于平时补充招聘到岗的新员工人力资源部每月集中进行一次岗前培训。
五、培训的考核和评估，培训规划的有效运行要有组织上的保证，并要用制度的形式确定下来，对培训结局要跟踪。建立管理人员培训档案，把管理人员参加培训、培训作业上交等情况纳入档案管理和全年的考核之中。考核是两个方面，一是对培训组织者的考核，二是对员工参训后的评价和考核；要保证培训职业落实到位。使培训职业真正成为公司的基础职业，培训真正起到影响，有效地进步管理人员和员工的素质，并使之能科学、扎实而又有效地开展起来，变员工要我培训为我要培训，以适应公司的转型和高速进步，塑造进修型组织，体现公司和个人的价格。
六、要求：各分公司各部门拟定本单位的年度培训规划，培训年度职业规划于一月十日前报主管领导；培训规划要认真去做，细化到每个月进行几次，培训规划中要明确培训的组织者、责任人，培训时刻，培训主题及内容，培训形式，参训人员，培训主讲，培训要有记录，对培训结局要进行评估和跟踪；培训形式可多种多样，严格按培训规划执行；人力资源部每月至少进行一次检查指导。
通过培训全体管理人员和员工明确公司的企业文化内涵和岗位业务聪明，明确各自岗位责任、职业标准，熟练掌握多种业务技能，改进绩效，进而进步全体管理人员和员工的素质，进步公司的管理水平；达到公司和员工的双赢，从而为实现公司的战略目标奠定人才基础。
培训成功与否的秘诀是∶决定培训的基础是什么?如果培训规划的制定，完全是以管理者所认为的职工“应当”感兴趣的物品为基础，那么基本上可以有把握地预言，参加进修者的态度一定颇为冷淡。相反，如果培训规划是在经常了解培训对象的需要和兴趣基础上制定的，那么一定是个繁荣成功的规划。
然而，许多培训管理者总是忽视这一环节的重要性，他们往往凭自己的感觉行事。一种非常典型的情况是∶那些敏感的、有责任心的人力资源管理者感觉到自己企业的某些弱项，看到了培训的必要性；接着，在没有对培训需要作清晰界定的情况下，就与培训机构商讨培训的具体内容，如课程、时刻安排等等，并以自己的经验和领会作为取舍的主要标准。这种过于急躁的行为往往导致培训效果的不理想。
这些管理者往往会很肯定地说∶我当然知道我们单位的需要是什么，否则也不会要求做培训了。若对这种自信加以剖析，就会发现难题出在下面内容几点上∶
