提升质量的职业拓展资料范文

质量的职业拓展资料范文第一篇

体系运行有效性的监管、难题的整改及相应措施的落实

编制并实施《质量管理监管办法》，根据公司质量管理体系对各部门进行质量检查。

依据各部门提交的《文件更改申请表》，修改、发放《电梯日常运作作业指导书》、《电梯设备操作作业指导书》、《擦窗机操作作业指导书》、《擦窗机日常运行作业指导书》、《综合维修作业指导书》等体系文件。

组织公司各部门召开大厦公共租摆花木招标评审会，以无记名投票的形式评定了二零_年度大厦公共区域花木摆放项目供应商。

跟踪验证二零_年九月二五日大厦现场安全检查所发现难题。

二零_年一零月三零日，组织各部门负责人及相关专业人员进行安全礼貌小区建立职业自检自查，并通报检查结局，要求各责任部门就存在难题限期整改。

加强绩效考核，完善内部管理

修改、完善《绩效考核管理办法》，跟进各部门绩效考核量化指标的制定质量管理部月职业拓展资料质量管理部月职业拓展资料。

征集各部门绩效考核修改意见，并根据其意见进行了相应修改，整理完善后已提交电信实业。

完善培训管理、进步培训质量

管理部于二零_年一零月接管公司培训职业，本月完成职业如下：

对所接管培训设备设施进行了统计、整理

中国科学院教授来司培训的组织安排职业

完成九月份以来新入职员工的入职培训及七月份以来新员工的强化培训职业，并协助综合办人事对相关晋升人员的考核。

编制并实施《培训完善方案》，对各部门各级人员在不同阶段所需进行的专业类培训科目进行了调查。

根据领导指示提出规范培训职业开展及实施有针对性培训的职业汇报。

完善五S实质，提升自身素养和服务素质

编制《五S手册》及《礼仪手册》，将五S执行状况将与个人绩效考核直接挂钩。

组织各部门主任级以上人员召开了五S适用性讨论会，并根据各部门会后意见对手册资料进行了相应的修改

经公司领导审批后，于一零月底正式印发《五S手册》及《礼仪手册》。同时，要求公司各部门自发文之日起执行，并进行相应的培训质量管理部月职业拓展资料职业拓展资料。

部门其它日常职业：

收集、整理公司各部门二零_年九月质量记录;与机电维护中心空调值班室对接、收取八、九月份空调专业质量记录，并复印、归档。

配合建立安全礼貌小区职业的开展，协助客户服务中心完成各项资料的整理。

第六十二期至六十五期周信息的汇编、制作。

质量的职业拓展资料范文第二篇

年在生技三课主要负责HOP-七零八一的试产、量产和HOP-七五零零系的试产职业。六月起调到质量管理部，下面对调入质量部的职业进行拓展资料。

trong>一、各月推进职业情况：

)六月初提出下面内容职业思路

理理念：服务、准确、速度服务：我认为质量部兼有服务部门的性质，既为生产线服务又为日立QA服务，需要质量部每个人都树立起服务觉悟。准确：提供的数据必须准确无误，调查结局必须全面、有权威性。速度：强调的是及时性，对生产线及生技部等部门提出的难题要及时解决，对日立提出的要求要及时对应，要及时报告结局。

展职业的初步设想：

完善工序控制的行为：对工序控制人员进行培训，确保工序控制中的胶量称量、烙铁温度和电批力矩等不存在失控危险，这是工序的基本点;

逐步推进工序巡检，这是进步质量呼声和提升产质量量的重点，准备分阶段对防静电措施、作业符合性、顺次点检、情形标识和潜在失效危险等方面专项推进;

完善有关制度

质量事故的处理、建档及对策措施的效果确认、延伸;b.工序难题点的反馈、效果确认及汇总;

成品抽检不良的处理办法;

周报、月报及职业拓展资料提交。

)六月主要从IPQC着手，对工序控制如胶量称量等进行了培训、规范，制作了内制质量量反馈规定，建立了质量事故档案。六月底质量三课建立起质量日报，八月初质量三课也建立了质量日报。

)七月推进了作业符合性确认、QA抽检不良品的对应、新进技术员培训。

)八月开始参与IQC的职业，规范了报表的填写，参与处理现场有关部品来料的难题。建立质量月度拓展资料会议制度。

)九月推进了对策有效性确认职业，开始与内制品的职业交流，增加对制作CDDISC费用的请款。

)一零月推进了质量管理文件的确认，推行了质量周报制，对质量管理人员和现场管理人员进行了质量觉悟培训和全面质量管理聪明培训。

)一一月推进了外观培训及管理，推进了对检查员职业量的核算。

)一二月理顺了IQC对胶水有效期的管理，解决了HOP-一二零零WCD-GR连续装反七次的难题，接手了每月光盘的申请规划及管理，对质量部管理人员进行了首次管理聪明培训，构思明年的质量管理职业。

trong>二、在质量部职业的主要成绩

)按照职业思路有规划地开展职业，六月提出的职业设想大部分都得到了落实。

)提出六字管理理念，通过半年的操作证明是可行的。

)通过建立质量事故档案、召开月度质量拓展资料会、加强对对策有效性确认等，进步了质量呼声。

)理顺并规范了部分质量管理职业，如建立或完善了质量日报、周报和月报制度等。

trong>三、职业主要难题点

)部分职业没有推进或推进效果不好，如顺次点检、潜在失效模式、对策有效性等。

)HOP-七五三一TSDVD-RQA设备更换光盘后没有做相关暴露出QA质量管理漏洞，甚至还存在做假等现象。

)在对应客户的质量信息反馈上，及时性还有待于改进。

)与下属的沟通交流不够，对下属的培训、指导还有待加强。

trong>四、二零xx年职业思路

)完善质量部管理人员的业绩考核。之前虽有考核细节，但没有实施，每月评分时基本上都评满分，这样虽然职业好做，但没有使业绩考核起到激励的影响。

)完善事业所质量考核制度。之前虽有考核，但质量课对各生产线之间的考核只有零点几分，且没有公开，影响不大，另外，生管和生技对追究质量管理人员责任的呼声较高。质量管理人员有必要承担更大的责任，如承担客户投诉、客户反馈的主要责任、承担工程内重大质量事故的次要责任等，我认为推进得好对质量管理职业将事半功倍。

)加强IPQC对工程的监控管理力度。质量管理职业的重点在工序管理，我的领会是我们目前只做到工序“控制”，如胶量秤量，电批力矩、电烙铁温度测量等，这些职业是不能“增值”的、是不需要配备技术员的，像关注顺次点检的实施、对外观不良进行分析对策、对各工序进行潜在质量隐患分析等才是真正的工序管理职业，这些职业更能进步产质量量。

)建立质量课职业审核制度。出于主观或客观上的缘故，一些技术人员会出现职业不到位的情况，有必要进行定期或不定期的检查确认。

)质量管理文件修改、完善。

)不断完善质量管理职业。改善没有止境，就看我们能否发现难题，如日立QA抽检全年零PPM，这结局就有难题，LG近期总是不断投诉外观不良，这不能不引起我们的震动：我们是怎样进行质量管理的。

)建立质量部“文化”。规划推进如下活动：

工生日当天上午，由主管代表整个部门给以祝福并送上小礼物，费用来自部门职业餐费。

管不定期有针对性地找下属进行交流、沟通。

行职业交流会、座谈会。

织业余活动，如生日晚会、假期外游等。

trong>五、职业感想

术转岗到质量，角色变了。在生技课时，更多的是关注设备情形、工程不良率和仕损率等。在质量部，关注的是产品总体质量，“可视”目标不多，且比较“抽象”，然而，需要推进和改善的职业很多，从大的方面看要从质量控制和质量保证转变到质量管理，要进步全员的质量觉悟，要进步质量呼声、增加质量部对产质量量的权威，从小的方面看要完善质量课各工种的具体职业。在质量部职业了半年，在大家的共同努力下，取得了一些成绩，但还有欠帐也还有很多新的职业，需要在二零xx年更加努力更加聪明地职业。

质量的职业拓展资料范文第三篇

年初步展开并实现下面内容项目：

为确保体系的正常运作，于xx月二三号iso九一：XX版质量管理体系，第三方年度监审顺利透过、

统计报表完善质量记录和质量统计，现已构成质量周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善、

完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法、透过管理评审会议，对公司质量目标，于《XX年上半年部门质量目标》进行修改、并透过《质量月报》对目标指标的达成状况进行诚恳的统计，直观的反映目标指标的达成状况、对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成、

年初步规划完成项目：、

拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量难题的返职业业、

继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;

设定XX年公司整体目标，阶段目标，部门目标

对文件制定的一些看法，需要必须的可操作性，即是根据真正缘故或需要而制定，同时改善的措施无有效落实，但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证、

质量的职业拓展资料范文第四篇

飞逝，转眼间二零xx年已临近结束，二零xx年即将到来。回顾二零xx这一年，质量部在公司领导和各部门、各项目的鼎力支持下，质量职业已逐步走入正轨。随着公司综合业务的飞速进步，质量部也将内部职业进行了新的调配，对职业想法、内容、技巧等一系列进行了调整，这一年我们紧紧围绕“以质取胜，服务卓越”的服务宗旨开展职业，全面履行部门责任，突出职业重点，狠抓服务质量管理建设，较好地完成了公司领导对质量部下达的各项任务。

trong>二零xx年主要职业回顾：

xx年质量部的主要职业有下面内容几许方面：质量日常检查职业；公司创优辅助职业；积极响应公司组织的拓展、培训等职业；部门其他杂项职业。

trong>一、质量日常检查职业概述：

公司分配，质量部每月对公司所有运行满三个月的项目进行日常职业检查并公开检查通报。如果说二零xx年是质量部夯实检查职业的一个基础年，那么二零xx年就是质量检查职业的提升年，检查的内容也根据公司的进步和要求更加细化，主要有下面内容方面：

各项目每月费用的收缴、成本管控及创收情况；

各项目经理对人员的管理情况：

、检查经理每月对员工的培训及会议开展情况，员工对培训内容的掌握情况，检查经理是否能及时将公司的会议灵魂做到下达。

各项目员工的现场职业情况。包含：员工着装，职业态度及职业能力，礼貌素养，处理突发事件的能力，并定期检查各个部门员工对相关职业表格的记录情况（如派工单、维修记录、回访记录、职业巡查记录）等；

每月检查各项目员工夜间执勤的职业状况；

各项目消防安全职业的排查情况。

trong>二、辅助创优职业概述：

xx年，公司领导非常重视创优职业，也给质量部下达了艰巨的创优辅助任务。部门带领各项目一边自查自检，不断纠正，一边频频邀请市内各创优专家来我公司进行培训、指导、模拟评分等。于二零xx年底，辅助洛阳银行项目创得河南省杰出示范物业管理项目，辅助河科大一附院新区医院、拖研所、农商行项目分别创得洛阳市杰出物业管理项目。这期间，做的具体辅助职业有：

根据物业办下发相关创优标准，对参加创优项目基础文件资料进行了规范引导，对各类文件细致地逐条审阅，指导各项目对缺失的文件进行补充和完善；

指导各创优项目对设备房地面及设备房内陈旧、产生锈迹的设施、设备进行了刷漆、保养；

指导各创优项目对缺失的上墙制度及设备房内所缺失标识标牌进行了统计和制作；

指导重点创优项目对地面车位及引导标识进行了翻新；

对创优项目卫生状况进行了细致检查和提升的建议；

在日常质量检查中，格外关注创优项目各项职业的进展，并进行实时通报；

部门经理及二名质量专员参加了洛阳市物业协会举办的创优专业聪明培训；

部门经理及一名质量主管参加了河南省物业专家刘素娟老师的创优指导课程培训；

组织部门全员及所有创优项目经理对泉舜xx六商务楼物业的管理和服务模式进行了参观进修并组织讨论了心得体会；

、在二零xx年的创优职业中，质量部经理及一名质量专员开启全日制在洛阳银行项目办公模式，全力辅助创省优的筹备职业。

trong>三、积极响应公司组织的拓展、培训等职业：

部门经理应公司号召对华阳国际饭店的管理和服务模式进行了观摩进修并在部门内部进行了分享交流；

部门三名员工应公司号召对银润物业的管理和服务模式进行了参观进修，并均拓展资料出进修心得上交总部；

部门员工应公司号召参加了户外采摘团建活动一次；

部门员工积极响应公司号召，对名门物业的管理和服务模式进行了参观进修，并进行了讨论、拓展资料；

部门全体员工对科大一附院新区医院项目举办的物业服务技能展示活动进行了观摩进修，并在部门内部组织进行了讨论、分享；

部门经理对正骨医院项目举办的延伸服务比赛活动进行了观摩、进修。

trong>四、部门其他杂项职业：

在公司领导班子的高度重视和公司全体员工的配合努力下，我部今年顺利完成了ISO质量管理体系文件的重审认证职业；

以向业主、客户发放调查问卷的形式，进行了住宅、商务、医疗项目的上、下半年度二次客户满意度调查，对调查结局进行了统计、拓展资料、分析，均出具了相关满意度调查报告；

二零xx上半年，通过到郑州项目与甲方相关负责人现场回访的形式，对郑州市_，郑州市儿童医院，郑州市第一人民医院，三个项目进行了满意度回访，并根据甲方反馈的结局，作出了回访报告；

坚定拥护公司决策，积极调配部门员参加公司外派援助职业：

）部门经理积极配合公司外派至驻马店项目一周，进行职业援助；

）部门质量专员董小强因职业需要外派至周口项目进行职业援助两月有余；

对部门内部进行了人员调整，减员增效，为公司节约了人力成本；

配合专家老师，进行市长质量奖的部分资料整理职业；

策划、筹备、举办了龙祥物业二零xx趣味聪明竞赛；

二名质量专员参加了公司举办的储备项目经理竞聘活动；

安排辅助我公司市长质量奖的韩老师与辅助我公司进行九千体系认证的靳老师与质量部人员共同进行了一次市长质量奖文件后续修改难题的详细沟通；

、对质量部日常检查所用车辆（尾号为七八九的面包车）进行了年审；

、两名质量专员参加了公司举办的“我与龙祥共成长”文艺比赛的演出活动。

trong>五、二零xx年职业中存在的难题：

来讲，质量部在即将过去的一年里，虽然做了很多职业，也取得了一定成绩，但与公司标准和领导要求还有一定的差距：

质量日常检查范围不够深入和专业，仍需加大对部门员工的专业聪明培训；

质量管理体系聪明掌握依然不够，还不具备编写质量体系文件能力。

trong>六、二零xx年质量职业重点：

一年，质量部将承前启后，继往开来，认真做好下面内容几许方面职业：

加强部门员工物业专业聪明培训，认真做好每日、每周及月度巡检职业，加大与公司各部门的沟通力度，竭力协助各部门、各项目进步服务质量；

对二零xx年客户满意度调查中拓展资料出的难题进行后续跟进；

努力进修质量体系聪明，适时开展质量体系聪明培训职业，使员工了解和认识标准化质量管理体系重要性；

努力完成公司下达的二零xx年创优辅助任务；

认真完成领导布置的其他各项职业。

过去，展望未来，伴随着公司的蓬勃进步，作为公司总经理直管部门，一个贯穿全局同时承上启下的部门，怎样根据公司质量提升的全盘布局与标准要求，同时结合各项目不同特点，监督落实各项职业的有效顺利进行，并实时向公司领导反馈项目各项职业及现场服务质量提升的实施效果与进度，成为了质量部职业的重要组成部分，亦是质量部门的一项体系性职业。

切实进步物业管理服务质量水平，协助公司持续保持市场竞争优势，获得客户对我们管理服务质量的认可，为了能够更加胜任这份职业，除了不断进修质量管理体系相关专业聪明，认真领会公司质量体系文件外，还要不断观摩、吸收同行业物业管理的杰出经验，一点一滴提升物业现场服务质量，规范服务标准。

部将继续在职业中保持认真谨慎、负责的态度，拓展资料经验、克服不足，努力进步业务水平，加强质量管理体系进修与培训，不断进步全体员工对质量管理职业的积极领会与认识，以适应公司快速进步的需求。

的一年里，相信在公司的正确领导下，我们信心百倍，一定能够高标准、高要求、高质量地做好各项物业管理服务职业，积极配合公司各部门、各项目群策群力，为公司进步再创佳绩，为客户创新更舒适美好的职业、生活环境。

质量的职业拓展资料范文第五篇

间已经成为昨天。在这过去的一年，对于佳茂来说是不平凡的一年，我们进行了多项设备及原(物)料改造;也经受了全球金融危机带来的冲击，让人感慨颇多。

以来，在公司领导的关怀和指导下，在同事们的大力支持下，品管部顺利完成了本年度各项职业。现将一年以来的职业情况向无论兄弟们们做一个拓展资料报告，请批评指证，谢谢!

部门管理上运用体系化、标准化的想法规范了品管部职业流程：

品管部人员状况是:品管部人力：现有八人，控制范围广：包括了进料、入库、出货、生产各制程等职业。加之公司在下半年加强了品管队伍的建设，品管部同时也加强了检验人员的内部培训，同时加强了原材料和入库产品控制的力度，职业量也随之增大。在此种情况下必须加强部门管理，必须使质量管理体系化、标准化。对此采取了下面内容措施：

采用日报表对当天的职业进行记录，采用周报和月报对当周或当月职业进行拓展资料并制定下周的职业规划。各责任人按规划行事，并做到跟踪，验证并保证总体任务的完成。

对品管部各个控制作业和产品标准用文件的方式予以标准化，让各检验人员严格按文件作业，规范操作。针对原来的进料、出货检验技巧和判定标准不统一，检验员检验时要经常相互探讨，并制定相关缺陷样品封存，查找产品标准并亲自参与功能测试，并将其形成标准文件。先后修改和拟制了原材料和成品的检验项目和判定标准等多份文件及表格，为作业员提供判定准则。厂部份文件清单具体如下：

文件修订

文件名称

装纸箱检验标准

具检验标准

QC检验规范

应商考核规定

品入库检验规范

品出货检验规范

建全了品管部部门质量目标，包括进料和成品漏检率、质量异常跟踪处理率、出货批次合格率等，以确保质量监控的质量。

加强技能聪明进修，进修测试和质量检查方面的聪明。以便生产能力扩大在部门人力紧张时，检验人员综合质量监控能力，确保部门目标任务的完成。

完善质量管理体系，确保体系正常运作：

__年初步展开并实现下面内容项目：

为确保体系的正常运作，于一二月二三号ISO九零零一：二零__版质量管理体系，第三方年度监审顺利通过。

统计报表完善质量记录和质量统计，现已形成质量周报和月报统计，能直观的反映各时期质量状况，以便于各责任部门/人员采取有效措施即时改善。

完善公司质量目标指标，制定了统计和纠正预防措施作业办法。通过管理评审会议，对公司质量目标，于《二零____年上半年部门质量目标》进行修改。并通过《质量月报》对目标指标的达成情况进行诚恳的统计，直观的反映目标指标的达成情况。对未达标的目标指标进行跟踪，要求责任单位改善，确保目标指标的达成。

年初步规划完成项目：。

拟制不良品及次品再利用，需规范对已入库成品出现质量难题的返职业业。

继续强化产品的入库控制力度，提升出货产合格率;

设定零九年公司整体目标，阶段目标，部门目标

对文件制定的一些看法,需要一定的可操作性,即是根据真正缘故或需要而制定,同时改善的措施无有效落实,但对对策的跟进效果或对策的合理性没有根本落实验证。

严格质量控制，完善控制流程和检测手段：

进料质量控制：

.修改了《IQC进料检验作业规范》、《IQC进料质量检验项目和判定标准》文件，规范了进料检验作业流程和检验标准。

.严格进料检验，九月份开始统计检验物料三零一批，发现八批不合格。

成质量量控制：

.拟制了《QC成品入库检验作业规范》、《生产成品包装检验作业规范》、《QC成品检验项目和判定标准》文件，规范了成品检验作业和检验标准。

.加强了制程质量控制，设计了制程质量统计报表提供给生产部加强制程质量的统计分析。并针OQC检验到不合格项要求生产部改善，从今年的成品检验结局来看，制程交验质量得到很大的提升，平均成品不良率从去年的一零%降到今年的，提升了近个百分点。

________年整体职业：

回顾过去的一年，在全体品管人员的努力下，实现了品管部：作业按流程、判定按标准、基本做到职业有记录、数据有统计的职业体系化、标准化并实现质量目标。

另一方面，从整年所出的质量难题来分析，也体现了现有质量控制手段还存在不够完善，有漏洞的难题。主要是对产品检验手段和检验技术的缺乏。这也是今年品管部检验职业做得不足和遇到的困难的地方。必须要重点解决检验手段和检验技巧的研究和策划难题，

正杜绝问重复产生及习性性不良的认可。

二零____年品管职业规划：

飞逝，转眼将进入虎福之年。时值公司蕴酿突破进步和走向规范化、制度化管理进步之际，面对新产品的不断出现、市场的变化，品管职业任重而道远。

过去的一年品管部人员越来越感受到公司对质量职业的重视度加强。品管部将继续按照公司制定的总目标，将质量职业向各部门深入的指示。提升质量人员素质，即时跟进新产品、新标准。做好二零____年的质量管理策划，严格质量控制，确保公司产品的质量能满足客户的需要。在质量控制上下大力气加强对产品检验手段、项目和技巧的分析研究和策划，必要时将QE工程质量机能展开将引入质量体系控制，加强质量目标的统计和质量异常的跟踪。

质量控制机制虽然得以建立，但仍需进一步完善。今后我们将以二零____年初将举行的，ISO九零零一：二零____内审员上门或外送培训为契机，重新组建“内审员队伍”，全面开展质量体系职业。加强对各部门质量体系的监督检查，保证质量体系的有效性、适宜性和充分性。

SO九零零一：二零__版在五月份前需更换到ISO九零零一：二零__版，换版经过是：

.春节后各部门负责人需进行二零__版内审员资格培训，及时换成ISO九零零一：二零__版，在三月份后要运行新版本。

.在五月份CQC会进行换版的第一次审核。(如没有换版二零__版会自动失效)

.内校员资格培训，因公司比较多内校仪器，送外校费用高也不方便，需送外培训一名内校员，内校培训需在四月份前培训完成。

推行绩效考核与五S活动：

.为更好的调动员工职业效率，响应公司薪酬改革的需要，对品管检验人员的考核职业将加强。

.需进行五S活动策划，需拟制《五S推进领导小组成员及责任》、《五s职业推行实施办法》，对五S的推动组织、检查标准、各部门负责区域和责任人、奖罚办法等需全面策划讨论，预计二零__年三月份开始试验推行。

现将二零____年品管部质量目标初步制定如下：

良率;二%/客户投诉：一般性一件/月严重件/月

针对生产运行所出现的难题，做好各项检测职业，为生产提供“准确、及时”的检测数据，同时加强各生产部门之间的沟通协调，对于生产异常和各种波动及时反馈。确实为生产部门提升“质量”做好服务职业;

质量的职业拓展资料范文第六篇

来，在公司的正确领导下，在中化分管领导的悉心指导下，在各部门的大力支持、主动配合下，质量管理部以公司制定的质量方针和进步目标为指导，坚持物业管理服务的理念，组织带领部门全体员工紧紧围绕_质量第一_的宗旨开展职业，全面履行责任，突出职业重点，狠抓部门内部管理建设，较好地按规划完成了全年的目标任务，为公司的进步和内部建设做出了应有的贡献，现将一年来的职业回顾如下。

trong>一、加强员工想法教育，调动职业积极性，确保职业的有效开展

管理部作为公司业务开展的指导部门，肩负着——规范公司的内部建设和业务开展，监督落实各项职业有效完成的重任，一年来，我们将这几大职能作成质量管理部的体系性职业不断深化，深入开展员工的想法教育，不断增强全体员工忧患觉悟、质量优先觉悟。

来，我们始终_把公司利益系心间，把优质服务放首位，把精细管理落实处;用团队灵魂凝人心，用规范制度约束人，用先进事迹激励人_，引领我们的员工用实际行动不断提升公司品牌形象。我们定期召开管理员职业会议，拓展资料分析每一个阶段的职业的情况，贵在抓落实、重在提质量;我们坚持科学管理，周密部署每一个阶段职业，同时深化员工的业务培训，进步想法、业务水平，既调动了员工的职业积极性，又进步了服务质量，深受公司领导和各部门的好评。

trong>二、全面导入ISO管理体系，推动公司进步步入规范化管理轨道

零xx年开始，少林物业就承担了中化泉州石化公司的物业管理职业，当时的职业条件很困难，职业强度很大，然而，我们始终以_客户满意，业主至上_为职业中心，用最贴心的服务质量，赢得了中化公司的认可。

匆匆，弹指间，三年过去了，但我们以_优质服务为宗旨，以业主满意为目标_的质量经营理念从没改变。我们深感中化泉州石化是大型的国有企业，扎根泉州，一定能推动泉州的经济进步，依托中化这个平台，必将成为我少林公司不断成长的舞台。于是，我们不断完善自己，强化管理水平，强化服务质量，为了保证各项职业按照一定的标准和流程开展，在公司领导和万科顾问的大力支持下，质量管理部根据公司进步的需求，先后完成了A/零、A/一和A/二版体系文件的建立和改版职业。进一步完善了《员工奖惩管理办法》、《会务职业指导书》、《绿化养护作业指导书》、《卫生保洁作业指导书》、《危险作业管理办法》、《加工维修设备(工具)操作作业指导书》、《餐饮服务作业指导书》等十几项作业指导书，从而保证了体系文件的有效运行，推动着公司业务流程、质量管理走向规范化管理。

trong>三、更新理念，建章立制、加强监督，稳步开展质量提升职业

加强监督，固守质量

进一步进步服务质量，我们加大检查、跟踪、落实的力度，使各项职业有规划、有技巧、有依据、有目的的稳步展开;检查技巧力求客观、量化和具体，保证检查的公正性和客观性，重点突出质量分析和改进。我们深知，质量是企业的生活线，物业公司只有不断进步服务质量，才能最大限度的满足业主的需求，才能稳步提升自己的服务水平和竞争能力。

请进走出，更新理念

建立完善的内部管理机制，我们还采用_走出去、引进来_的方式，到省外杰出的物业公司进修参观，在汲取先进管理经验的基础上结合我们的实际情况，对管理层及各部门每个管理岗位的职能、影响、职业范围作了明确的划分，从而将各项职业细化到每个人，促进了各岗位的积极性、主动性和创新性，使各级管理人员在职业操作中不断得到锻炼，业务、管理水平不断得到进步，树立良好的企业形象。

内强素质，外塑形象

来，我们继续深入开展形式多样的培训活动，将员工的继续教育与公司的持续进步放在同等重要位置，针对公司内部的职业特点和性质，定期不定期的开展安全生产、消防聪明、仪容仪表、礼仪礼节、设备原理、物业规范等业务培训，使全体员工的服务觉悟、业务素质进一步增强;执行力和创新力普遍得到进步。

奖优罚懒，团队协作

促进职业迅速有效的开展，我们狠抓各项规章制度的落实，为了全面实施《效绩考核》，我们坚持_制度面前人人平等_的制度;各部门管理人员、公司领导都要更加严格的接受《效绩考核检查落实制度》考核，考核结局定期进行公布，从而发挥公平公开、相互监督的影响。实施以来，员工的职业作风、主动服务的觉悟、优质服务的水平、有效投诉处理率显著进步;也使各部门的职业效率明显加快，争先创优、团队协作的少林企业灵魂得到了提升。

来，我们心往一处想，劲往一处使。怎么样？经过上面的分析职业的扎实开展，使我公司更好的实现质量服务承诺：

树立_优质服务、住户至上_的服务觉悟，微笑服务礼貌待人，热诚耐心解答业主的询问;使用服务文明规范用语。

遵守职业道德，爱岗尽职;统一着装、挂牌上岗。

对待投诉，开头来说从自身的不足方面找难题，虚心接受，有求必应，努力整改。

过去，在狠抓质量提升方面，我们做了大量扎实有效的职业，也取得了令人可喜的成绩。

未来，在新的一年里，在公司的正确领导下，我们将加强进修、加强沟通和交流、汲取先进经验，高标准、高要求、高质量的做好质量管理职业，质量管理部全体人员将群策群力，为业主创新更好的舒适环境，为中化公司提供更优质贴心的服务，为公司的进步创佳绩，为中化公司的进步做出更大的贡献。

质量的职业拓展资料范文第七篇

我来对二零xx年质量职业作如下划重点：

来说向公司领导及辛苦在生产线上的同事说声对不起！由于我们的一些疏忽和监督不力导致在质量上出现了很多难题，大致归纳如下：

trong>一、裁床：

）裁间条款袖间与胸间不对；

）布料大致间导致尺寸不稳定。

trong>二、车间：

）错漏物辅料（一一三一三零一四L多余的车了胸章）；

）用错线（一一四一三零一九米白色用错特白色线）；

）烂洞（一一二二三二三八布料薄，车蝴蝶结烂洞）。

trong>三、全检因质量退货

）车/印花难题（一一四二三二八零毛线绣花散线）；

）洗水难题（二一三一三零七三红色掉色）；

）做工难题（一一三二三五五七订钮高低导致左右袋高低）；

）尺寸难题（二一三一三六五三裤长偏长一）；

）包装漏物料（一一二零三二二八包装漏放入胸章）。

种种难题都已成为过去，但它们会成为我们在二零xx年职业的宝贵经验。在此，我承诺在新的一年职业必须做到下面内容几点：

产前批办。包括布料缩水的测试，制单、纸样、原办不符之处的求证，以及对可能改良工艺提出建议并跟进结局。

检验裁片、车/印花片。包括抽查裁片拍纸样、扎菲、是否有烂片、粗幼纱、死痕等，核对车印花OK办的图案、颜色、粘色、异味等。

小组货前办批办。包括尺寸、做工、工序核对，以及对物/辅料、下栏的检验，对有需要的款式做生活测试并将结局报告上级。

小组开款积极参与，及时发现难题并协助改善，加强对生产线的巡查，保证不做错工艺和争取帮助车间把返工率控制在最低。

对成品洗水的控制、包括尺寸、手感、粘色等。

尾部专机组的首件批办。包括钮门大致、钮门线的密度、线色等，钮扣的号型、颜色、字母路线等，打枣的位置、线色、长度等。加强对烫衫、查衫、挂牌、包装的抽查。

，我有信心在质量部同事的积极努力和在座的各位同事支持与配合下，一定能将我们东兴厂的质量做的更好，更能让我们的货保质保量顺顺利利的出到全检。谢谢大家！

质量的职业拓展资料范文第八篇

一名新员工，职业拓展资料还过于遥远，由于我对职业上的许多难题还是知之甚少。但经的指点，结合初加工的生产流程，还是对不同的产品工艺有了操作上的认识。特别是，由于车间内长时刻的加工，也大体上了解生产线上易出现的难题。但对于产品有质量上影响的外来影响还是很不清楚。

职业的这段时刻，我了解到对于初加工主要针对的是控制杂质和掌握半成品的规格，后者工艺上有明确的规定。除了发酵室内的温、湿度与时刻可因实际情况而有所改变外，其它基本上是要一步步按照工艺完成。特别是对重量与大致的要求，但针对前者，加工经过所需的器具与设备中有杂质能混入产品;因清理不当而混入的也不无所在;甚至于员工身上的穿戴上也会有混入的可能，等等。感觉上种类甚多，但实际上要寻找观察时却是找不到一点儿头绪，只有对毛发的控制，那是显而易见的，除此之外，我也仅仅了解落地产品的处理了。

整个工序还有部分难题，我了解它的存在，但却不领会。如：车间对于各种产品在包制经过中必须分清批次，而这项职业的意义是什么?发现异常难题后，要将有可能受到质量影响的产品单独存放，但怎样的算是有可能接触?怎样单独存放?存放到哪里?工序出现怎样的难题应该停止生产，改变到什么程度可以继续?在停产经过中，之前加工的产品怎么处理?等等。还有很多更细小的，不知道该怎样实施。

一部分是我感觉存在，需要我去进修，但我并不明确它指的是什么?只是在开会时，会听到一些前所未闻的职业用语。

职业时刻较短，对于各方面的了解都过于肤浅，过多的疑惑让我感觉在职业上有头无尾，有尾无身，渴望能在年前学出点门路，我会抓紧时刻，加倍努力，以最快的速度消化吸收。

一名年纪偏小的新员工，我会虚心向大家进修，在二零xx年结束之前，有个阶段性的进步，以便做好二零xx年的职业，尽快争取与大家同步，做一名合格的质量管理人员。

质量的职业拓展资料范文第九篇

月二四日至一一月二五日，学院开展了为期一个月的教学质量月活动，通过观摩课、课程分析、专业剖析、教研室研讨、参加学术讲座等形式，自己受益匪浅，得到了很大提升，并对自己的收获做如下划重点：

，加强经验交流和进修是提升教学技能的重要途径。在教学质量月中，自己有幸观摩了很多老师的课程，每一堂课自己都有巨大收获。老教师娴熟的授课技巧、对课程内容的熟练把握；年轻教师的热诚与活力、先进教学技巧的运用，这些都让自己深受震撼。在观摩进修经过中，自己认真拓展资料老教师和杰出年轻教师的教学技巧和教学手段，从言谈举止、逻辑思索、授课技巧、互动技巧等进行了认真进修，并把一些先进的技巧融入到自己的教学经过中。教学能力的提升不能闭门造车，需要广泛进修和交流，取长补短、互通有无，在良好互动中夯实教学基本功，逐步形成具有自身特色的教学风格。

，注意学生的进修习性和进修力。教学一个互动的经过，不仅仅是老师在传授聪明，更重要的是学生要能够接受聪明。教学经过中，老师常遇到两大难题：学生对课程不感兴趣，学生听不懂。在本次“精妙一课”活动中，很多老师在提升学生进修兴趣方面展现了良好的能力，很多技巧值得借鉴。老师们通过改变原先“填鸭式”教学的传统技巧，引入了案例教学法、热点话题教学法、互动式教学法、学生主题演讲等形式，使得课堂气氛非常活跃，学生进修热诚高涨。为了保障学生们能够掌握所学聪明，很多老师在授课内容和技巧上进行了较大改进。对课程内容进行筛选，授课语言深入简出、通俗易懂，聪明点后紧跟习题，布置作业等多种形式都有效保证了学生对聪明点的掌握。

本次“精妙一课”活动，自己觉悟到了很多不足，也进修到了很多先进的教学技巧和理念，收获颇丰。自己会认真划重点，努力提升教学水平和能力，做一名合格教师。

质量的职业拓展资料范文第一零篇

一晃而过，转眼间二零xx年已接近尾声，借此机会祝愿公司领导和全体同仁新年愉快，职业顺利！

过去的一年，担任主管一职，虽没有轰轰烈烈的成果，但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我一个成长的平台，让我在职业中，进修到更多的物品，也知道自己存在诸多不足。上级领导对我的支持与关爱，同事对我的支持和协助，令我感到赤之惠公司的温情无处不在，在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢，有你们的协助才能使我在职业中更加的得心应手，也由于有你们的努力，才能令到公司的进步更上一个台阶。

trong>一、本年度职业拓展资料

司领导及各部门经理的正确领导与协助下，质量职业着重于公司的质量方针、宗旨和目标上，紧紧围绕重点展开职业，主要开展下面内容职业：

职业细化，各机台质量责任到人，以进步检验员责任心。

严格按照《进料检验规程》做好对原材料的检验职业，并配合好采购部对供应商原材料质量的评价和跟踪。对原材料及时检验试验，发现不符合要求予以退货并开具《原材料不良改善通知书》，同时要求供应商改善质量，满足我司的供货要求。

做好与相关部门职业的协调和沟通，配合车间做好质量职业，并针对发生的不良情况及时开具《质量信息反馈单》，通知当班负责人及时调整并跟踪验证，直到难题最终得到解决。认真做好客户反馈的质量信息和退货统计职业，做好一月一次的《质量月报职业》。

建立更加全面的品检流程和作业要求，新增了两名在线巡检员及先进的外径检测设备，使经过质量纳入管控范围，从而保证了制程中的产质量量。

加强团队建设，通过各相关聪明、操作技能的教育培训，早会的督导以及客户投诉的分析，进步检验人员的综合素质水平，不断地优化人员，打造一个职业经验丰富，职业热诚高涨的团队。

产品产生的质量事故还是存在很多的影响，主要是部门人员的觉悟不高，致使在相关作业经过中未做到细微处；个人行为的随意性造成存在的质量隐患；设备的老化以及原物料的不稳定也影响产品的质量。

质量部主管，我感到压力、责任重大，质量是企业的生活，要想带好一个团队，除了熟悉流程外，还需要负责具体的职业及业务，开头来说要以身作则，这样才能保证在人员偏紧的情况下，大家都能够主动承担职业。

trong>二、明年职业重点：

做好对原材料质量的评价和跟踪，铜杆不但要确保来料合格，也要做好制程中的质量跟进职业，吸取丰富退货教训，杜绝再犯。

配合生产技术部做好客户开发，送样的样质量量数据跟进职业，确保一次送样合格，缩短送样周期。

：希望二零xx年各个部门能认真进修和贯彻执行ISO质量管理体系，生产经过质量做到全员参与，“错者必究”，这样才能进步产质量量和企业市场的竞争力。

质量的职业拓展资料范文第一一篇

以来，本人在公司各级领导的正确领导下，在同事们的团结合作和关心帮忙下，品管部较好地完成了二零xx年的各项职业任务，现将二零xx年的各项职业拓展资料如下，敬请各位领导提出宝贵的意见。

trong>一、想法政治表现、品德素质及职业道德方面

来，本人认真遵守劳动纪律，按时出勤，有效利用职业时刻，坚守岗位，需要加班完成职业按时加班加点，保证职业能按时完成，认真进修法律聪明；爱岗尽职，具有强烈的责任感和事业心。积极主动进修专业聪明，职业态度端正，认真负责地对待每一项职业。

trong>二、职业潜力和具体业务方面

着“把职业做的更好”的目标，职业上发扬开拓创新灵魂，扎扎实实干好本职职业，圆满地完成了一年的各项任务：

采用日志，对当天的职业进行记录；采用周报和月报对当周或当月职业进行拓展资料并制定下周的职业规划。

我主要做跟综工应商质量，保证总体任务的完成。

就能做到周报表和月报表的不良数量基本准确。

trong>三、存在的不足

资料一年的来的职业，虽然取得了必须的成绩，自身也有了很大的进步，然而还存在着下面内容不足。

有时职业的质量和标准与领导的要求还有必须差距。一方面，由于个人潜力素质不够高，有时统计存在必须的差错；另一方面，就是有的时候职业量多，时刻比较紧，职业效率不高。

有时职业敏感性还不是很强，对领导交办的事不够敏感，有时职业没有提前完成，上报状况不够及时。

trong>四、二零xx年职业规划

xx年我将进一步发扬优点，改善不足，拓展思路，求真务实，全力做好本职职业。打算从下面内容几许方面开展职业：

加强职业统筹，根据公司领导的年度职业要求，对二零xx年职业进行具体谋划，明确资料、时限和需要到达的目标，加强部门与部门之间的协同配合，把各项职业有机地结合起，理清职业思路，进步办事效率，增强职业实效。

完善公司质量目标，并制定了完整的统计和纠正预防措施作业办法

加强职业培养。始终持续良好的灵魂情形，发扬吃苦耐劳、知难而进、精益求精、严谨细致、积极进取的职业作风。

质量的职业拓展资料范文第一二篇

个人拓展资料

按规划及时,保质,保量完成职业任务及其成效

年加入左岸服饰质量部。接受公司上级领导通知，加强我司的质量品控，一定要保质保量按时完成任务。在职业中虽然加强了力度，由其客户单量多的时候，产质量量难题和出货期在生产中还是很难避免。还是给公司带来不便的难题。在十二月份代理商投诉我司的羽绒产品存在严重质量难题，一款羽绒服跑绒这使和客户沟通尴尬场面。也许客户会对我司产质量量和态度表示怀疑。经过公司上级领导出面，解决了此次质量难题，也对我们做质量的员工一个深刻教训，职业中一个小小失误产生了质量难题会给客户带来非常不好的印象，这会使公司的形象在客户的心目中大幅度的降低。产质量量，是公司品牌效应的前提，公司服装产品的质量职业责任重大，任务艰巨，在今后，将会以责任心和使命感，把左岸公司质量职业在上一个新的台阶，为公司经济进步。

未达到规划的目标任务及其执行情况

职业中，职业还是有不少的欠缺，在批办时的失误，在收货标准，还是要向上级领导和同事进修。自己的一些不足的地方也给领导和客户还来一些麻烦。自我在进公司的半年中所学了解质量品控的聪明。服装行业在不断的变化和提升，还要请教其他服装客户专业人士和公司领导进修更好专业的技能要自我成长，在今后的职业中发挥好自己所学的聪明。让今后的职业进展更加顺利。把误差降到ZUI低。勇于负责灵魂，勇于承担责任，用专心专注的态度，配合共赢的局格。

规划外职业任务及其完成情况

业中我们要先给自己规定职业方案。如：批办审核失误，验货大意都会给公司或客户带来损失。无论在什么样的岗位都要做周规划，完成当天职业，做好第二天的规划。避免职业中带来不必要的损失。在职业中凡事都要谨慎，在我职业中不能明确的难题还是要请教同事和领导，尽量不要把职业量加到领导和其他同事。在这方面我还要自我成长。在职业外的情况下要多和同事和领导沟通进修，让自己在职业中有所更好的帮助。

个人职业进步规划(个人职业进步目标及希望公司提供哪些方面的帮助)

业生涯进步的道路上，重要的不是我所在的岗位，不同位置没有空白点，任何一项职业都是一种锻炼，也许是一次失败。失败也一个机会。无论在那个岗位都要认识自己，凡事都要主动进修，消极没有任何收获。在职业的生长理念中，没有不公平的待遇，只有不公平的能力。没不公平的能力，只有不公平的进修。在顺境中不骄不躁，加倍努力进修。在进步的理念中，以个人退公司进为指导想法，以局部让全局核心着想。职业重要是要有规划性，职业就要预备目标：早做规划，早点完成任务。每个细节都不能忽视。规划也只是个目标，要想完成目标一定要小心，一个是失误，一个是懒惰，这都是目标的天敌。在职业中还有一些不足的地方，希望公司领导提供更好技能平台，让我们能有更好的技能完成下季的任务，与公司同时倶进，让我们的产品更上一个新的局面。

x镇回来已经两天了，职业算是告一段落，当然还有很多后续的职业。紧绷了很久的神经得以放松一点。两个月前下决心开始的时候也没有什么特别的契机，只是单纯地觉得如果现在不做以后会有更多的障碍。一步步做下来结局真的超乎一开始的预料。

的幸运都开始于我们遇到了高老师，大学里给我ZUI多指导的老师。有一次电话中她说过遇到事务不能怕，要想着怎么调用自己的一切去解决，一切的难题都可以不是难题的。她用行动证实了这句话，从写策划到交立项书，到整个活动开展的经过，到现在各种后续零零碎碎的职业，她都在一点点地教我，很多简单的职业，她都追求做到。这是我从她身上感受得ZUI深的一点。说真的，我很笨，然而她很包容我，真的很感谢她。

月来我做过很多无用功，犯过很多错，考虑各种方案都考虑不周全，总是被各种难题、各种状况打个措手不及，虽说是经验，不遗憾，然而我发现应该把一些难题摊开到整个团队里，让大家进行讨论是的技巧。说起来很容易，但真正做起来还是需要很多技巧的，判断什么难题值得讨论，营造一个畅所欲言的环境这些都是以后会遇到的难题。整个活动经过中我就没有好好

人拍照，是高老师一直以来想做的事务，然而我从没想过，一开始听到这个想法，想到的都是难题，老人的信赖是ZUI难得到的，怎么组织和安排，我们能拍的也许只是很少的一部分老人……这些难题在老师和当地团委的支持下全部解决了。我们的活动才能够开展。然而以后我